日前，福建省紀委監(jiān)委組織召開省管國有企業(yè)專項監(jiān)督交流座談會，福建省高速公路集團紀委、港口集團紀委、汽車工業(yè)集團紀檢組、船舶集團紀委、廈門航空紀委等5家單位分別就“一企一題”專項監(jiān)督情況作了交流發(fā)言。
據(jù)了解，今年以來，福建省紀委監(jiān)委圍繞“做準專項監(jiān)督”，不斷強化對省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的聯(lián)系、服務(wù)和保障，督促指導(dǎo)26家省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)聚焦重點、分領(lǐng)域選好監(jiān)督“選題”，開展“一企一題”監(jiān)督工作。
“我們要求省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)立足職能職責，緊盯黨中央關(guān)注點、群眾急難愁盼，抓住普遍發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)的問題，劍指權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗，分地域分領(lǐng)域分層級分階段深化整治。”福建省紀委監(jiān)委有關(guān)部門負責同志介紹，目前，已督促省管國有企業(yè)形成任務(wù)清單和監(jiān)督清單，逐項監(jiān)督落實，并結(jié)合巡視巡察、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)選取監(jiān)督的切入點著力點，形成26項監(jiān)督“選題”。
針對此前省委巡視指出的相關(guān)招標代理公司電子化招標率低、招標代理存在暗箱操作問題，福建省招標采購集團紀委將“推進全流程
電子化招投標系統(tǒng)，提升服務(wù)促發(fā)展”作為“一企一題”監(jiān)督主題。該集團紀委督促3家所屬招標代理企業(yè)找準招標代理重點環(huán)節(jié)、崗位廉潔風險點，完善防控措施，并不定期對招標代理項目電子化招標情況進行監(jiān)督檢查。
專項監(jiān)督期間，福建省紀委監(jiān)委分層級壓實責任，分階段壓茬推進，按照“選題立項、清單實施、過程把控、晾單評曬”的工作流程，開展“打深井”式監(jiān)督，構(gòu)建起“知、督、促”監(jiān)督閉環(huán)，把監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為治理實效。
緊扣高速公路的基礎(chǔ)設(shè)施、國企經(jīng)濟、服務(wù)行業(yè)等特殊屬性，福建省高速公路集團紀委聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“重要戰(zhàn)略任務(wù)、廉潔風險防控、干部作風建設(shè)”等開展立項式監(jiān)督，通過項目化管理、清單化實施、精準化推動，不斷增強專項監(jiān)督的深度、精度、廣度，以有力有效監(jiān)督服務(wù)保障重點項目廉潔高效建設(shè)。
“我們在青云山服務(wù)區(qū)改造提升工程專項督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，項目建設(shè)與集團議定要求出現(xiàn)偏差，影響項目進展，立即要求整改，并約談項目負責人，確保該重點項目高質(zhì)高效推進。”福建省高速公路集團紀委有關(guān)負責同志告訴記者，截至目前，集團紀委已推動開展重點項目督導(dǎo)53趟次，列席會議38場次，督促問題整改21項，問責處理5人次。
“我們運用‘全周期管理’方式，把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機制，以專項監(jiān)督促進專項治理，不斷提高一體推進‘三不腐’治理效能。”福建省紀委監(jiān)委有關(guān)負責同志介紹，在督促“一企一題”監(jiān)督工作的同時，相關(guān)監(jiān)督檢查室督促省國資委結(jié)合省委巡視及“回頭看”反饋問題，進一步梳理國資監(jiān)管難點、企業(yè)共性問題，在國資系統(tǒng)部署專項整治。（李靈娜）
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