圣諾專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)了對評標(biāo)工作的監(jiān)督管理，建立了健全的評標(biāo)專家抽取制度，建成了統(tǒng)一、全面、權(quán)威的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)評標(biāo)專家資源共享，將省內(nèi)各行業(yè)、部門的專家全部納入到庫中進(jìn)行統(tǒng)一管理，打破地域、行業(yè)壟斷，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互連、信息共享、安全可靠的專家抽取業(yè)務(wù)和科學(xué)的宏觀管理系統(tǒng)。依托網(wǎng)絡(luò)和信息化技術(shù)提供即時、高效、便捷、安全的信息化服務(wù)， 系統(tǒng)建設(shè)時深入挖掘用戶實(shí)際需求，與結(jié)合用戶自身的綜合情況，可深度定制，在逐步完善的過程中為用戶提供更適合的專業(yè)化解決方案。
01我們以誠信為本為原則
誠信為本的原則，所有的東西都要擺到明處，說到事前，簽到合同里。的確有些軟件公司在大家了解不多的情況下，奔著先入為主，可能前期免費(fèi)給客戶部署使用，一旦遇到業(yè)務(wù)模塊不合適或有其他原因時技術(shù)支持費(fèi)或是其他等等費(fèi)用便高的離譜，實(shí)現(xiàn)綁架客戶的目的。
02始終伴隨客戶成長
信息化建設(shè)是一個漫長的過程，想要真正將工作開展起來，不只是建設(shè)幾套軟件系統(tǒng)，同時需要從制度管理、工作方式、規(guī)章制度等各方轉(zhuǎn)變，也需要從思維方式、習(xí)慣等方面轉(zhuǎn)變，通過人員整體素質(zhì)方面提升，切身獲得電子招投標(biāo)新模式下為各方主體帶來的好處。
